绿色供应链管理深入探讨的图书，《绿色供应链管理》由王能民和孙林岩共同编著，由清华大学出版社出版，ISBN号为7302114056，于2005年9月正式发行。这本书旨在梳理和分析国内外绿色供应链管理的最新研究进展，提供实用的分析工具和策略。
绿色供应链管理涵盖产品从设计到最终回收的全过程，旨在减少资源消耗和环境污染。设计阶段至关重要，研究表明70%到80%的产品性能在设计时已决定，而设计成本仅占总成本的10%。因此，设计时需考虑生态和环境影响，以实现生命周期内资源最优利用、低能耗和最小污染。
绿色供应链管理（Green Supply Chain Management）是指企业在供应链管理过程中，以环境保护为核心理念，通过优化供应链的设计、运作和控制，减少对环境的负面影响，提高资源利用效率和经济效益的一种管理模式。
随着对环境保护意识的提升，绿色供应链管理应运而生。它强调在供应链的全生命周期中，实施环保策略，减少资源浪费，降低污染排放，推动可持续发展。绿色供应链管理不仅关注生产环节的效率和质量，还关注废弃物的处理和资源的循环利用，力求在经济活动与环境保护之间找到一个平衡点。
绿色供应链管理的具体内容1 绿色供应链管理的内容十分丰富，它涉及到供应链的各个环节，其主要内容包括绿色采购、绿色设计、绿色生产、绿色营销、绿色回收以及绿色供应链上企业之间的战略合作伙伴关系等，具体内容如下： 绿色采购。 即绿色供应商选择开发与评价。绿色供应商的选择和评价是一项复杂的工作。
1、目前，供应商管理库存、联合库存管理以及多级库存优化与控制是较为有效的方法，但在使用上受到很多因素的限制，需要提出能够针对绿色供应链库存管理更为切之有效的理论和方法。
2、绿色供应链管理存在的问题 供应链上的企业之间关系不稳，存在利益冲突。通过在一定时期内共担风险、共享信息、共同获利的协议关系可以理解为供应链成员企业之间的合作伙伴关系，建立这一关系的基础是信任和协作。
3、强化供应链内部的协同和联通。探索实施绿色电力交易机制，鼓励企业引领供应链的低碳转型。其次，针对人工智能人才的短缺问题，雷军的建议聚焦科技变革的需求。
4、数据和信息安全：加强数据和信息安全的管理，确保个人隐私和商业机密不被泄露，避免因为信息泄露而导致的知识产权风险。供应链合规管理：确保企业和供应商都符合环境、安全、劳动等方面的法律法规要求，严格落实合规制度和标准化管理。
5、供应链管理存在的问题 1物流市场秩序混乱 国内各种小型物流企业数不胜数，与大型物流企业相比，管理较为松散。大企业在发展过程中为降低成本，将配送的最后化解交给各地分散的物流商，从而产生货物损坏，服务态度不佳，损害收货人利益等问题，扰乱物流市场的秩序。
6、中国供应链发展现状是规模庞大且日益复杂，但在效率、技术集成和可持续性方面仍有待提升。存在的问题包括信息不对称、物流成本高、风险管理不足等。发展趋势则表现为数字化转型、智能化升级和绿色供应链的发展。中国作为世界制造大国，供应链的发展一直处于重要地位。
1、绿色供应链管理（Green Supply Chain Management）是指企业在供应链管理过程中，以环境保护为核心理念，通过优化供应链的设计、运作和控制，减少对环境的负面影响，提高资源利用效率和经济效益的一种管理模式。
2、绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式，它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响最小，资源效率最高。
3、绿色供应链管理又称环境意识供应链管理，是在整个供应链上综合考虑企业效益与资源效率的现代化企业战略管理，是一种保证企业经营和自然环境平衡可持续发展的管理模式。
4、绿色供应链管理，又称环境意识供应链管理（environmentallyconscious supply chain management），它考虑了供应链中各个环节的环境问题，注重对于环境的保护，促进经济与环境的协调发展。
5、绿色供应链管理涉及企业在供应链活动中融入环境保护原则，旨在通过整个供应链的设计、执行和监控，最小化环境足迹。这一管理方法关注于在整个产品生命周期中——从原材料采购到生产、物流、销售以及最终的产品回收——降低对自然环境的破坏，同时提升资源效率和经济收益。
6、一般来说，绿色供应链管理，旨在综合环境影响和资源优化利用来考虑企业供应链发展问题，即从产品的原材料采购期开始就进行追踪和控制，使其在设计研发阶段就遵循环保规定，从而减少产品在使用期和回收期为环境带来危害。