1、降低成本（降低合同成本）、实现数量折扣和稳定而有竞争力的价格、提高产品质量和降低库存水平、改善时间管理、缩短交货提前期和提高可靠性、优化面向工艺的企业规划、更好的产品设计和对产品变化更快的反应速度、强化数据信息的获取和管理控制。
2、供应链管理可以使客户服务更加高效和有效。供应链管理活动可以改善客户服务，客户能如约收到他们的产品。通过有效地执行，它们能够通过确保在正确的时间在正确的位置提供必要的产品来确保客户满意。而通过提高客户满意度，企业可以建立和提高客户忠诚度。
3、供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。
4、降低了企业间的采购成本。在整条供应链中，供应商能够顺利的得到生产企业原材料存货和它们的采购信息。这样减少了采购人员的工作，他们就可以从事更高价值的工作，这样不仅降低了采购成本，而且加强了供应商对企业的管理。节约企业间的交易成本。
5、有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
6、市场营销领域。供应链管理思想给市场营销领域带来了革命性的影响。在供应链管理时代，市场已经发生了很大的变化，消费者的需求呈现个性化、分散化的特点。在供应链管理模式下，企业以产品为中心的时代一去不返，企业必须以客户为中心，快速满足消费者的个性化的需求，才能在市场中占得一席之地。
降低了企业之间的采购成本。在整个供应链中，供应商可以顺利获得制造商的原材料库存和采购信息。这减少了采购人员的工作，使他们能够从事更高价值的工作，不仅降低了采购成本，也加强了对供应商对企业的管理。节约企业之间的交易成本。
供应链管理是一种集成化的管理模式。供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。供应链管理提出了全新的库存观念。传统的库存思想认为：库存是维系生产与销售的必要措施，是一种必要的成本。供应链管理以最终客户为中心，这也是供应链管理的经营导向。
供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。
信息共享，对于供应链管理非常重要。通过信息共享，供应链上任何节点企业可以及时地掌握市场的需求信息和整个供应链的运行情况，每个环节的物流信息都能透明地与其他环节进行交流和共享，从而避免了需求信息的失真现象。（2）合作性和协调性，是供应链管理的一个重要特点。
供应链管理把所有节点企业看作是一个整体，实现全过程的战略管理。相较于别的企业，富润德作为供应链管理专家，认为供应链管理具有以下几个特点。供应链管理把所有节点企业看作是一个整体，实现全过程的战略管理 供应链管理把物流、信息流、资金流、业务流和价值流的管理贯穿于供应链的全过程。
信息服务中心为供应链的建立和运作提供技术支持，但作为供应链合作伙伴参与供应链的运作与管理。与传统供应链比较，虚拟供应链有以下特点：①传统供应链相对固定，而虚拟供应链是动态的。②传统供应链一般是围绕核心企业的扇形结构，而虚拟供应链是网状结构，它更有利于供应链的优化。
1、电子供应链管理的优势显著，其核心在于提升效率并降低成本。首先，通过互联网技术整合供应链，实现了交易流程的自动化，显著降低了各个环节之间的交易成本，减少了交易时间，节省了企业开支。
2、电子供应链的最大好处是：供应链集成场景的业务流程节约交易成本：用internet整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本，缩短交易时间。降低存货水平：通过扩展组织的边界，供应商能够随时掌握存货信息，组织生产，及时补充，因此企业已无必要维持较高的存货水平。
3、主要是在信息方面。电子商务的需求信息大都已经是电子化，而且可以相对实时地拿到数据。数据透明化是供应链优化的重要前提条件。
4、成本优势 供应链管理有助于企业降低采购、库存和销售成本。a. 采购成本降低 通过强化供应商关系，企业能够减少市场采购的风险和不确定性，从而减少交易费用。大规模采购和长期合作可促使供应商在价格上提供优惠，这不仅降低了原材料的运输成本，还减少了供应商的费用。
供应链物联网有以下优势：提高货物运输效率：通过物联网技术，供应链管理人员可以实时跟踪货物的位置和状态，从而优化运输路线和物流计划。降低物流成本：物联网设备可以帮助管理人员及时发现问题，例如拥堵、延迟或运输损坏等，从而快速解决问题，降低物流成本。
实时跟踪和可见性：通过物联网传感器，企业可以实时跟踪和监控物流和货物的位置、状态和运输条件。这提供了全面的可见性和透明度，使企业能够更好地管理供应链活动、优化物流和提供更准确的交货时间。库存管理与优化：物联网传感器可以自动监测仓库中的库存水平和货物移动。
质量管理：通过供应链物联网技术，可以实现对产品质量的实时监测和管理，提高产品质量和可靠性。供应链管理：通过供应链物联网技术，可以实现对各个环节的协同管理，提高供应链的效率和可靠性。
1、总之，供应链管理的亮点包括降低成本、提高效率、提高质量、提高客户满意度、降低风险、数字化升级和绿色供应链等，可以帮助企业提高竞争力，实现可持续发展。降低成本：供应链管理可以通过优化供应链流程、降低库存、提高物流效率等措施，降低企业的成本。
2、供应链工作亮点可以从以下五个方面进行写作：优化供应链流程，提高供应链效率。降低采购成本，提高采购效益。建立供应商管理体系，提高供应商质量和服务水平。引入新的供应链技术和工具，提高供应链数字化水平。
3、最后，沃尔玛的物流配送系统也是其供应链管理的一大亮点。沃尔玛建立了高效的物流网络，包括先进的配送中心、合理的运输路线规划以及快速的装卸货系统等。这些设施和技术使得沃尔玛能够以最短的时间和最低的成本将商品从配送中心运送到门店，从而保证了门店的货源充足和价格竞争力。