APS是Advenced Photo System的缩写，称之为先进摄影系统。这一套新的摄影系统，是由五大厂商包括柯达Kodak、富士fujifilm 、佳能Canon、尼康Nikon、美乐达minolta所共同开发的。这也是摄影工业的大团结，其志在必得之势相当明显。
APS（Advanced Photo System），也就是高级成像系统，是一种我们认为在未来的若干年内，大多数数字图像工作人员都将要使用的革命性的新成像系统。CPS广告同CPA广告一样，可以为广告主规避广告费用风险，CPS是按照广告点击之后产生的实际销售的提成付给广告站点销售提成费用。
APS是美国物理学会（American Physical Society）的缩写，它是美国最有代表性的物理学组织之一，成立于1899年。该会是致力于推动物理学科的发展与研究。不仅仅支持科学研究，APS也致力于推广物理学的教育以及社会服务。成为APS的会员需要通过特定的条件与程序。
APS是留德人员审核部的简称。德国驻华使馆文化处留德人员审核部（APS）成立于2001年7月，是由德国驻华使馆文化处和德意志学术交流中心（简称DAAD）在北京共同合作成立的服务机构。申请德国留学的申请人在获得审核部证书和德国大学的录取通知书后，可通过审核部递交签证申请。
1、MRP是物料需求计划（Materials Requirement Planning），MRP解决了订货定发的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。
2、MRP是物资需求计划的简称。物料需求计划（MRP）是一种基于销售预测的管理系统，多用于制造型企业，帮助车间经理和计划员做出明智的采购决策，安排原材料交付，确定满足生产所需的材料数量，以及制定劳动计划。MRP系统的工作程序如下：掌握正确可靠的生产计划和生产作业计划。正确编制产品结构图。
3、MRP：物料需求计划（Material Requirement Planning）的简称 MRP：物料需求计划（Material Requirement Planning）的简称 ┅┅┅ DSS ┅┅┅ 决策支持系统（Decision Support system），相当于基于数据仓库的应用。
4、MRP是在定货点法（order point system）计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法，是建立在计算机基础上的生产计划与库存控制系统。 其主要内容包括客户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存纪录。
5、什么是MRPMRP即物料需求计划（Materials Requirement Planning），是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。用途①采购恰当数量和品种的零部件．选择恰当的时间订货，尽可能维持最低的库存水平。
1、它的三大支撑，就是 个性化营销 、 柔性化生产 和 社会化协作 的供应链。
2、设计文件的质量和安全会签；负责各种工艺文件的编制，产品装配过程中所需工装模具的设计；产品装配过程的改进和技术创新；现场的技术指导，工艺纪律检查，以及在相关的部门涉及到的销售技术支撑.工艺就是把产品设计者的意图转化成产品的行业规范。而工艺员就是编制和监督实施这种规范的人员。
3、配送网络的重构 配送网络重构是指采用一个或几个制造工厂生产的产品来服务一组或几组在地理位置上分散的渠道商时，当原有的需求模式发生改变或外在条件发生变化后引起的需要对配送网络进行的调整。这可能由于现有的几个仓库租赁合同的终止或渠道商的数量发生增减变化等原因引起。
4、实习是本专业学生的一门主要实践性课程，服装生产实习报告。是学生将理论知识同生产实践相结合的有效途径，是增强学生的群众性观点、劳动观点、工程观点和建设有中国特色社会主义事业的责任心和使命感的过程。
1、ERP的概念 企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。
2、企业资源计划或称企业资源规划简称ERP（Enterprise Resource Planning），最初被定义为应用软件，迅速为全世界商业企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一。企业资源计划系统，是指建立在资讯技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
3、ERP是英文Enterprise Resource Planning的缩写，中文译称：企业资源计划。由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理。简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
1、PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正 常进出用料控制）等。
2、PMC，即生产物料控制，是企业中负责物料管理和生产计划的关键部门。PMC主管，也称作物控计划主管，承担着一系列重要的职责。 保障企业内部信息的安全。 定期向直接上级汇报工作。 协助上级领导实现事业部的总体计划和目标。 推广和完善事业部的ISO文件以及管理制度，明确PMC各级人员的职责。
3、PMC工作职责 1． 公司产品政策的参与权；销售计划的知情权 2． 生产计划、物料计划审批监督与解释权 3． 生产部门或车间生产进度的监督与指导权 4． PMC部门人事调动建议权、工作指挥权 5． 对本部门人员的绩效考评权、奖罚建议权 6． 物料采购进度的监督权 7． 与其他部门支援配合权。
4、PMC：也叫物控，即：PMC：Production Materials Control生产物料控制。PMC主管：也称物控计划主管。岗位职责：对企业内部秘密的安全负责。负责不定期向直接上级述职。负责协助上级领导完成事业部总计划和总目标。负责宣导和完善事业部的有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责。
5、PC：PMC部门的一个岗位，指生产计划员，主要工作职责为生产计划与控制.PMC：指生产，物料计划和控制，一般是指生产物料计划部，部门包含PC/MC等工作岗位.规模小一点的工厂也可以作为从事生产物料计划的岗位。产量是工厂的关键任务，尤其是作为班长来讲。
修正图7-9，确保逻辑一致性，掌握箭头的力量。从因素关系出发，设计关联图，识别问题和要因，如自行车部丢损案例（图7-10）。挑战自我，分析和完善7-11中的仓库关联图，理解转换图型的灵活性。每一次绘制，都是一次深度思考和问题解决的提升。
关联图起源于日本，由日本应庆大学的千住镇雄教授开发。它克服了因果图的两个“弱点”：1）只能针对单一问题进行原因分析；2）原因之间不能有交叉影响。关联图后被列入全面质量管理的“新七种工具”之一，并逐渐在全球推广使用。关联图法可以用来分析和解决企业管理活动和社会活动中的许多复杂问题。
应用关联型：将关联图与其他图形联合应用，以解决质量问题的方式。关联表示型：由两个或两个以上目的组成的关联图。注：绘制时，箭头只进不出是“问题”；箭头只出不进是“主因”；箭头有进有出是“中间因素”。出多于进的中间因素是“关键中间因素”。
适用于分析原因的质量工具有关联图、流程图、分层法以及树图。关联图是解决关系复杂、因素之间又相关关联的原因与结果或目的与手段等的单一或多个问题的图示技术，是根据逻辑关系理清复杂问题、整理语言文字资料的一种方法。因果图、关联图、系统图都是寻找可能原因的分析工具，这是原因分析的第一步。
下述哪一项属于质量管理使用的分析工具如下：关联图（Relationship Diagram）关联图，又称关系图，20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出，是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表，它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中，寻找出解决问题的办法。