PCB供应商：生益科技（600183）、沪电股份（002463）、深电蓝路（002916）。光模块供应商：光迅科技（002281）、华光科技（000981）。光纤光缆：长飞光纤（601869）。声学零组件：歌尔股份（002241）。屏幕：深天马（000050）、京东方（000725）。连接器：立讯精密（002475）。
华为Mate50系列的摄像头供应链主要由国内顶尖企业组成。模组部分，主要供应商为欧菲光和立景；镜头部分，大立光和舜宇是主要供应商；CMOS芯片方面，豪威和索尼占据主导地位；马达部分，中蓝、比路和TDK是主要供应商。值得注意的是，华为Mate50系列是首款以国产VCM马达为主要供应商的高端旗舰手机。
生产与供应链管理部：生产与供应链管理部负责华为产品的生产制造和物流运作。该部门管理着全球的生产基地和供应链网络，确保产品的生产效率和物流效率，以满足全球客户的需求。技术支持与服务部门：技术支持与服务部门是华为为客户提供售后服务和技术支持的关键部门。
华为Mate50摄像头供应链由欧菲光、中蓝、豪威、舜宇等国产头部力量领衔。其模组主要供应商为欧菲光／立景；镜头主要供应商为大立光／舜宇；CMOS芯片主要供应商为豪威／索尼；马达主要供应商为中蓝／比路／TDK。必须指出的是，华为Mate50是首款真正以国产VCM马达为主供的高端旗舰手机。
华为供应商大部分是外国厂商，华为手机比较特殊的就是自己研发的麒麟处理器加持，华为公布了其核心供应商的名单，名单显示，华为的核心供应商有92家，大部分都是海外的供应商，而中国大陆的供应商仅仅只有22家。
供应链公司有很多，其中一些知名的包括京东供应链、阿里巴巴供应链、顺丰速运供应链以及华为供应链等。京东供应链是国内电商巨头京东集团的核心竞争力之一，其通过整合物流、信息流和资金流，为企业提供全方位的供应链管理解决方案。阿里巴巴供应链是中国电商巨头阿里巴巴集团的重要组成部分。
1、华为供应链管理工程师岗位竞争激烈，但具备优秀能力者仍有机会。 华为作为全球知名的通信设备和智能手机制造商，拥有庞大的供应链体系。 供应链管理工程师在华为中扮演着举足轻重的角色。 通常要求拥有相关专业的本科及以上学历，如供应链管理、物流管理、工程管理等。
2、要看供应链的具体什么职位。待遇整体还是不错的，尤其对于刚毕业的应届生。供应链很多，包括采购、调度、计划、统筹、物流、关务等等。以后的发展方向比如管理方向，或者去海外代表处都可以。工作环境很好，园区很漂亮。
3、供应链岗位：华为的供应链管理涉及采购、生产、物流等多个环节，需要一支高效的供应链团队来保障公司的业务运营。大专学历的你可以考虑从事采购、物流等相关岗位，这些岗位需要你具备良好的供应链管理和物流知识，同时也需要你有较强的沟通和协调能力。
4、不好进，根据华为官网招聘信息显示，华为采购部会对求职者有以下的要求：相关专业或岗位背景，例如采购、供应链、物流等相关专业。具备较强的沟通能力、协调能力和谈判能力。熟悉采购流程和相关法规政策。具备类似工作岗位的工作经验。具备流利的英语口语和写作能力。
5、这个估计比较难有人能告诉你哦。建议先面试了解下，看看工作环境和员工的工作面貌如何，有机会能单独和员工聊聊那是最好的，或者面试完后到周边问问附近的人，这些信息比较真实。凡是都要体验后才知道，才是最真实的。
1、华为手机适合采用高效、灵活且创新的供应链类型，这种供应链能够满足华为对高质量零部件、快速生产和全球分销的需求。华为手机作为全球知名的智能手机品牌，其供应链的选择至关重要。首先，考虑到华为手机的高端定位和对质量的严格要求，供应链必须能够提供高品质的零部件和原材料。
2、推拉式结合的供应链应用上。采用量力而行的策略，把推拉式供应链应用在产品设计、采购、生产、物流等一些方面。以早期发现需求供给的变化，增加灵活性和适应能力，提升企业的整体竞争力。
3、石化机械：公司已研制了系列化压缩机，覆盖加氢站和供氢中心，并形成了加氢站成套装备解决方案能力，公司加氢站压缩机、顺序控制盘、加氢机、氮气阀箱、站控系统都已经达到了根据订单量产水平。
4、华为手机的代工厂主要包括比亚迪、富士康、中兴、伟创力以及闻泰科技等。这些代工厂在华为的供应链中扮演着重要角色，负责生产华为的智能手机等产品。比亚迪和富士康作为全球知名的电子制造服务提供商，以其高效的生产流程和严格的质量控制体系著称，为华为生产了大量智能手机和其他消费电子产品。
5、零部件供应商：这是华为手机供应链的基础，主要包括屏幕、芯片、电池、摄像头等各种零部件的供应商。组件供应商：组件供应商主要是将各种零部件组装成手机模块，例如手机主板、屏幕模块、电池模块等。
6、华为Mate50系列的摄像头供应链主要由国内顶尖企业组成。模组部分，主要供应商为欧菲光和立景；镜头部分，大立光和舜宇是主要供应商；CMOS芯片方面，豪威和索尼占据主导地位；马达部分，中蓝、比路和TDK是主要供应商。值得注意的是，华为Mate50系列是首款以国产VCM马达为主要供应商的高端旗舰手机。
华为外包供应链专员属于供应链管理，作为供应链管理的代表，对项目交付的全过程负责，包括售前介入，如与客户或项目团队成员的沟通、招标投标、合同谈判等。
华为OD岗位是外包招聘岗位。OD就是英文OutsourcingDispatcher的缩写，字面意思就是非核心业务劳务派遣。OD和正式员工的区别：没有股票；工卡单芯：工卡只能当门禁卡；工卡工号不同：工卡工号是不一样的，工卡上也会注明是德科公司，别的是一致的。
本人曾在华为供应链管理部工作五年， 物流部主要负责 订单 拣选、理货、包装和发运。 运输全部外包。
接着是财经，再接着是IT，供应链，制造，人力资源等支撑类岗位，艰苦地区奖金还有倾斜，公司的奖金倾向于多分给销服一线和激励艰苦地区。如果是华为本部员工的话，211本科，专业对口，面试成功通过，这是最低要求。现在已经要求更高了。华为面试官说华为已经接近饱和了，业务很多交给外包公司的了。
不是。联强国际股份有限公司联强国际股份有限公司，成立于1990年，位于香港特别行政区，该公司不属于华为外包公司，该公司专业通路商，针对高科技产业供应链提供整合型服务，全球通路版图涵盖中国大陆、中国台湾、中国港澳、澳大利亚与泰国，并投资美国。
因为与公务员工作相关的专业是比较多而且广泛的。。所以主要是看报名的岗位中有没有你的专业即可~ 还有很多限制，符合所有条件，才可以报考。
华为供应链管理的SCOR模型是一种关键的参考架构，它深入探讨了供应链运作的四个层次，对于企业建立和优化其供应链流程具有重要指导意义。SCOR模型基于供应链的五个基本环节——计划（Plan）、采购（Source）、生产（Make）、配送（Delivery）和退货（Return）。
供应链运营参考模型（SCOR模型）是华为供应链管理中的关键框架。它涉及六个核心流程：Plan（计划）、Source（采购）、Make（制造）、Deliver（交付）、Return（退运）和Enable（使能）。让我们深入探讨这六个流程。在Plan（计划）流程中，供应链的运作和管理从这里开始。
在供应链管理中，这体现为长链上的高效协调，比如会议餐饮需求管理，通过外包非核心环节，确保快速响应和高品质服务。面对个性化需求的挑战，回归工厂思维，即通过流程标准化和管理，如同SCOR模型的五个关键步骤：计划、采购、生产、配送和退货，确保流程的稳定性和效率。
在SCC（国际供应链理事会）的SCOR（供应链运作参考模型）中，这五大流程被称之为第一阶流程（Level One Process）。由此一级级向下展开，直至可执行的流程元素层面。
与传统的物流体系模型相比下，供应链管理体系下物流系统的信息流量大大增加。客户的需求信息和供应商的供应信息传递不在是逐级传递，而是网络式，信息传递更加快速透明，因此企业掌握实时运作信息，且与合作者信息共享和过程同步。在供应链管理系统下，信息共享和过程同步即为物流管理的新特征。
与供应商建立真正的战略伙伴关系，共同致力于打造更加安全、可靠、高效的供应链。加强对供应链的监督和检查，确保供应链的安全和合规性。提供完善的培训和支持，提高供应商的技术和管理水平。
运用食品科技创新增强供应链的韧性可以从以下几个方面入手：首先，通过科技手段提升供应链的可追溯性和透明度，确保食品安全和质量。其次，利用物联网、大数据和人工智能等技术，实现供应链的实时监测和预警，及时应对供应链中的风险和变化。
为了增强产业链供应链的韧性，我们可以采取以下措施：首先，我们需要加力稳定外贸和外资。这包括确保外贸产业链供应链的顺畅运作，支持跨境电商和海外仓库的发展，同时提高外资的质量，鼓励外资在先进制造业等领域进行更多投资。其次，我们应该深化与跨国企业的合作。
再者，风险评估和管理是强化供应链韧性的核心环节。企业需要定期评估自身和合作伙伴的风险，以便及时发现并控制潜在风险，从而减少可能带来的负面影响。这既是企业生存的保障，也是提升竞争力的基石。总的来说，全球化和经济的不确定性促使企业必须持续提升产业链和供应链的韧性。
深化与跨国企业合作。创新与跨国企业沟通方式，通过办好与世界经济论坛政企对话会和“行走的达沃斯”、密切与国际工商界的交流，打响各类国际合作品牌，持续增强跨国企业对中国市场的信心。用好各类多边机制。在多边机制框架下，就加强供应链韧性的有益探索。