供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
供应链管理是指对从原材料采购、生产加工、库存管理、物流配送到最终销售的一系列活动进行高效、协调的管理。供应链是企业和其供应商之间形成的一个紧密联系的网络，涉及多个环节和参与者。
供应链管理是一种综合管理艺术和策略，旨在协调、整合和管理供应链中的各项活动，包括采购、生产、销售等，以实现效率最大化、成本最小化以及满足客户需求。供应链是一个涵盖从供应商到最终消费者所有环节的复杂网络，而供应链管理则涉及对这一网络中各种活动和流程的协同管理。
供应链管理是确保供应链从原材料采购到产品交付给最终用户的各个环节高效运作的过程。这一领域涉及将供应链作为一个整体来优化，以降低成本并提高客户满意度。供应链管理将企业内部和外部的资源整合在一起，以协同方式满足市场需求。
供应链管理主要是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程。包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。
1、供应链管理是业务流程中非常重要的一部分，这个链条中有许多不同的环节需要技能和专业知识。当供应链管理有效时，它可以降低公司的整体成本并提高盈利能力。如果一个环节发生故障，它可能会影响链条的其余部分并且代价高昂。
2、供应商：向生产厂家提供原材料或零部件的企业。制造商：负责产品的生产、开发和售后服务的重要环节。分销商：代理企业，负责将产品流通至经营范围的每个角落。零售商：将产品销售给消费者的企业。消费者：供应链的最终环节，也是供应链的唯一收入来源。
3、供应商。供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。厂家。厂家即产品制造业。产品生产的最重要环节，负责产品生产、开发和售后服务等。分销企业。分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。零售企业。零售企业将产品销售给消费者的企业。消费者。
1、协调性、整合性。选择性和动态性。协调性、整合性：供应链本身就是一个整体合作、协调一致的系统，它有多个合作者，像链条似的环环连接在一起，大家为了一个共同的目的或目标，协调动作，紧密配合。
2、酒店电子商务与制造业电子商务相比较有的应用特点是服务属性不同、用户需求不同、交易形式不同。服务属性不同：酒店电子商务是基于服务的电子商务，而制造业电子商务则更侧重于商品的销售。酒店提供服务的本质决定了其电子商务应用的特点。
3、供应链的协调性与整合性是其核心特点之一。它作为一个协同合作的系统，涉及多个合作伙伴，这些合作伙伴如同链条中的每一环，为共同的目标或使命而紧密协作，确保每个环节的动作与整体方向保持一致。