亚马逊供应链管理特色课程(亚马逊的供应链管理模式)
发布时间:2024-07-26 浏览次数:27

亚马逊ERP问题?

一般情况下是不会产生关联现象,许多erp都是通过MWS API接口对接的,亚马逊认可的第三方开发者。如果还是担心关联,速易特erp给个小提示:可以在绑定ERP授权的时候,在不同Amazon账号可登录的电脑上进行授权操作。绑定账号后无需再担心关联问题。

亚马逊ERP之所以被需要,是因为能帮助卖家更好的运营管理自己的店铺,达到降本增效目的。例如积加ERP,帮助卖家全面的分析数据(广告,销售,财务等),供应链全流程闭环管理(采购,物流、仓储等),财务成本核算更清晰(成本,利润,提成等),极大的提高了跨境电商企业的运营效率,这些是人工难以做到的。

汇集目前国内强大的IT团队,创始人和开发团队均在跨境B2C、海外仓、国际物流等领域有5-12年研发经验,ECCANG目前已和国内外众多跨境卖家、海外仓服务商和国际物流等跨境巨头合作。

亚马逊的供应链野心

1、亚马逊构建了自己的商业帝国,从多个业务方向各个击破,这就是近期亚马逊又推出了 Flex 业务,类似 Uber 模式的快递网络,搭建最后一公里的快递服务网络,但亚马逊的野心可能远不至此。

2、年开始亚马逊才开始投资物流领域,2019年亚马逊显现了自己对于物流领域的野心,一下子投资了5个物流供应链公司。而且有意思的是今年亚马逊还专门设立一个基金,用来新领域投资。这个基金一设立没多久就投资了五家跟仓库物流相关的公司。从这一点来看,亚马逊绝对舍不得物流这块大蛋糕。

3、“跨境电商上,早已从铺货模式转向品牌打造、深耕供应链优势的时代。”Phoebe告诉记者,从商品挑选、打包、寄送到售后服务,亚马逊物流能够为卖家提供一站式解决方案。卖家只需准备一套注册资料,即可实现开通多国店铺的全球拓展计划。 明确品牌定位 02 在亚马逊平台上,泳装属于时尚品类。

4、是亚马逊强大的IT系统和多元化的物流形式。根据查询CSDN博客显示,亚马逊供应链中起到主要作用的是亚马逊强大的IT系统和多元化的物流形式,IT系统可以保障供应链进行的信息流、商流以及资金流和物流完美结合,可以实现供应链上每个企业的价值增值。

5、以“一次点击”(one-click)的服务功能喜迎顾客,顺利渡过网络低潮的先驱。它所形成的是建立在节点企业之间密切合作的基础上,现代信息技术和高效的物流系统的支持下,对节点企业的整合优化的供应链管理。(如果想要更详细的内容,还是去要去读一读亚马逊模式之类的书或者文章。

亚马逊店铺如何运营,怎样选品?

1、广告和推广:利用亚马逊的广告工具,如Sponsored Products,来提升产品的可见性。也可以考虑使用促销和折扣来吸引客户。 收集和管理评价:鼓励满意的客户留下评价,并且密切关注店铺的评价。对于负面评价,要及时解决问题并与客户沟通。

2、因地制宜:不同市场需差异化选品 面对广阔的市场,卖家需了解并适应各地市场特点。例如,欧美市场消费者对高价位产品接受度高,而新兴市场则需考虑消费者对网购的信任度。 开源节流:控制成本 卖家在创业初期应优先考虑成本问题,如产品体积大小,以控制物流和库存成本。

3、借助卖家精灵等筛选工具,设定目标售价,如美妆类目月销量需达到300+,优先考虑Fulfillment by Amazon (FBM)的模式。精品店铺的成功经验值得借鉴,如通过足浴桶拓展产品线,利用表格进行详尽的产品调研,借助Softime插件进行市场分析,确保每一步都落在实处。

4、在亚马逊上进行新手选品时,最简单的方法包括挑选适合自身条件的产品、寻找优质的上游货源,并运用组合思维。 选择适合自身条件的产品 电商新手应从自己熟悉的行业着手,考虑个人环境因素,因为对业务的熟悉能够提高效率。在选择销售产品时,应倾向于自己了解透彻的物品,并确保在质量和价格上具有潜在优势。

5、选择有竞争力的价格:在亚马逊上,价格是影响销量的重要因素之一。如果你想要在市场上获得更多的份额,那么你需要选择一个有竞争力的价格。 选择合适的供应商:在亚马逊上,供应商也是影响销量的重要因素之一。如果你想要在市场上获得更多的份额,那么你需要选择一个可靠的供应商。

6、推荐咨询Jungle Scout。Jungle Scout是Greg Mercer在2015创立的, 致力于为亚马逊卖家成功选品提供解决方案。Jungle Scout倡导数据化智能选品、打造精品店铺、通过高效运营技巧和策略来获得中国品牌跨境出海成功,是亚马逊跨境电商行业的领军品牌,影响了全球超过100万亚马逊从业者,实力强大,值得选择。

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